北辛街道采取“四化”手段筑牢“防疫墙”按好“复工键”

　　面对新冠肺炎疫情，北辛街道坚持内外并举，注重科学施策，统筹经济发展和防控疫情两个大局，采取“网格化、精准化、制度化、差异化”四化手段，确保疫情防控和复工复产两不误。

　　“网格化”确保防控无死角。启动战时工作机制，以街道领导小组为指挥中心，设立8个专项工作组、7作战单元、208个网格，实现疫情防控全覆盖。将力量下沉到网格，25名领导干部帮包到居、联系重点户、120名包居干部、856名党员、311名志愿者坚守一线余人，确保疫情防控“无盲区”。实行封闭式管理，坚持因地制宜、分类施策，在农村，以村为网格单元，仅保留一个出入口，设立卡点、严格管控；在城市社区，重点针对没有物业管理小区和敞开式排房化片区，科学合理设置出入口，对其他路口均实行硬隔离，形成相对独立的封闭单元，增强管控效果。

　　“差异化”确保复工有秩序。在工业领域，严格落实“六个必须”和“六个坚持”，建立企业复工台账，“一企一策”帮助企业做好复工复产工作。街道28家工业企业中，已有9家提出复工申请，5家企业获批。做好日常监管，开展明察暗访5次，未发现私自复工现象。在商贸流通和餐饮服务业等领域，由分管干部牵头，整合市场监管、行政执法、派出所力量，成立三个联合执法队，采取日常巡查、群众举报、联合查处等方式，持续加强日常监管，全面取缔活禽宰杀，仅保留一家农贸市场实行封闭式管理，对于非民生必须类的店铺全部关停；对于具备条件的企业和经营单位，严格按照要求报主管部门审批后复工。

　　“制度化”确保治理显长效。实行网上工作制度，街道指挥部办公室坚持每日两次碰头会，结合疫情特殊要求，建立了防控文件办理群和防控工作交流群，实现文件网上办理、指令网上下达、信息网上报送、工作网上交流，让参与同志腾出更多精力在一线落实。实行“以房管人”制度，开展城区住房人口普查摸底，抽调骨干力量，配好“三个一”（一个工作证、一张登记卡、一个二维码），逐户“爬格子”，一房一档，一户一档，建好“信息台账”。把社情民意走访和普查摸底相结合，发放防疫用品，倾听群众诉求、了解群众意愿、掌握真实情况，建好“民情台账”。实行社区联动制度，利用疫情联防联控的有力时机，有效解决了长期以来城市社区和小区物业管理割裂的被动局面，形成了社区、物业、“双报到”单位、志愿者等各种力量协调联动的工作合力，为下一步提升社区治理能力和水平奠定了基础。